據國家市場監管總局數據顯示，我國目前日均新設企業1.94萬戶，全國各類市場主體1.16億戶。然而，很過創業者都是在缺資本、缺人才、缺資源、缺市場的情況下“裸身”創業，每年面臨倒閉的企業約100萬余家。
成都頂呱呱集團
創業不易，守業更難，企業運營成為難上加難的重要課題，創業者急需得到更多的支持和幫助。秉承政府扶持促進中小企業發展的思想，企服行業也因此迎來了新一輪的發展高峰。然而在以云計算、互聯網、智能化、大數據為代表的2.0時代，傳統的企業服務模式已不能滿足市場的發展需求。
順應時代潮流，肩負時代使命，一站式企業服務平臺頂呱呱經過十余年的發展與沉淀，逐漸成為企服行業的領軍企業。專業化的服務團隊，一站式的服務模式，全產業鏈的服務內容，形成了企業全生命周期的生態閉環。在全面助力企業發展成長的過程中發揮了至關重要的作用。
作為企服行業的老大哥，面對不斷變化發展的市場需求，頂呱呱也及時調整發展方向，加強科技創新和技術在企服行業的應用，集團董事長黃建明在接受騰訊專訪時表示:智能企服時代已經開啟，技術與人是企業未來發展壯大的核心競爭力！
智能企服時代開啟 專業數據人才缺失是企業用人痛點
騰訊大成網：5G風口已來臨，各行業都在尋求智能化方向的突破。你認為企業服務這個領域，實現智能化有哪些新的機會點？
黃建明:
對頂呱呱自身而言，有個顯著變化是客戶上網更方便了，他不再在乎手機流量消耗。這兩年，我們招募了大量技術人員加入團隊。公司定位也從一站式企業服務平臺，逐漸變為頂呱呱智能企服平臺。
伴隨5G時代的到來，頂呱呱必須在智能服務領域上有所建樹。近期我們的技術團隊正在立項頂呱呱APP、企大順APP，均能讓創業者們通過手機便捷實現在線服務、下單、合同簽訂、文檔生成和設計等功能，這是公司迎接5G時代到來的最重要抓手。
騰訊大成網：機遇與挑戰并存，在擁抱數字化的過程中，有哪些難點？
黃建明:
難點主要在于，成都地區在人工智能、大數據領域的專業人才太少。去年11月，頂呱呱立項要做無干擾資源分配系統時，曾找過很多人，也約談了大量技術人員，但還是深感人才匱乏。我們花了6個月才在人工智能分配、大數據應用、千人千面等方面，組建起自己的技術團隊。
在競爭激烈的當下，特別是企服領域，高精尖技術人才的引進，對我們而言是種挑戰。成都當地的行業人才主要進入了互聯網領域，他們對正處于傳統企業向互聯網轉型的企業，從認知和業務上，還存在著壁壘，也不會抱有太大熱情，這時也需要企業不斷與人才交流，讓其了解企業模式的變化。
技術與人是企業核心競爭力
騰訊大成網：您剛才談到了行業業態、企業定位的變化，在這個過程中，您認為企業的核心競爭力有發生變化嗎？
黃建明：
我們這類傳統企業服務公司，有幾項能力是互聯網企業或其它同行，無法替代的。其一，頂呱呱在行業內的商務人員非常專業，我們的商務團隊一直按平安集團綜合商務管理的團隊模式進行打造，具備敬業度與職場狼性。
其二，在綜合企服領域的傳統企業里，我們高度認可“技術改變公司”的理念。到今天擁有近500人的技術團隊，我們開發了上百個應用系統，也在按大型互聯網公司的模式建立大中臺，弱化小前臺，以此支撐公司商業模式的迅速迭代升級。
概括地說，在我們平臺上的服務需求，可以衍生演變出成百個小項服務，分成三個不同的形式觸達客戶：網上下單的網銷團隊觸達；大客戶部的BD上門拜訪或會銷觸達；傳統的面談或電銷方式觸達。這三種觸達方式構建起我們較強的技術壁壘。
所以，技術端的系統運用，以及傳統線下商務團隊管理的極致化，是我們兩大最重要的壁壘。而技術和人，就是我們最核心的競爭力。
川商拼勁不輸北上廣 川人做服務業有性格優勢
騰訊大成網：您作為川商代表，頂呱呱也是一家立足于本地的企業，如何評價川商與川企的典型特征？
黃建明：
敬業與努力，是我在川商身上看到的共同點。大家常會習慣性地去提北上廣，實則川商也很低調拼搏。咱們的企業，尤其能在服務業大放異彩。
川人做服務行業，具有天然優勢，四川人大多隨和，不會事事較真，所以你會看到很多服務類型的企業比如海底撈，都是由川商企業引領和打造出來的。它的企業文化讓員工更具有親和力，這是一大顯著優勢。
服務，也是我和團隊一直在努力探索的兩個字，如何讓一名創業者，通過我們提供的簡便實惠的服務，帶領企業少走彎路，少點坎坷，這也促使頂呱呱在為更多企業服務的過程中，得到對方的認可與尊重。
騰訊大成網：馬上就到年底了，你對公司明年的整體期待是什么？
黃建明：
有兩件事讓我感到高興，第一件就是頂呱呱APP即將推出，希望它能在明年的企服領域發揮作用；第二，2020年是我們為迎接主板上市的財報第一年，我希望明年能順利實現35%的業績增長，以此打下牢固的基礎。
人才驅動模式創新，科技賦能行業發展，相信頂呱呱在未來的發展過程最后，一定可以走的更加堅定，更加踏實！
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